Definición del Modelo Kanban

Kanban es un sistema visual de gestión del flujo de trabajo que permite organizar, supervisar y mejorar procesos de manera continua. Su objetivo principal es optimizar los procesos y reducir el tiempo de espera en las tareas para generar eficiencia y transparencia en cada paso.

Autoría complementaria

De acuerdo con David J. Anderson, uno de los principales autores sobre Kanban, el método “facilita el control de proyectos mediante el uso de tarjetas visuales”, ayudando a los equipos a observar el estado de cada proceso (Anderson, 2010).

1. Introducción al Modelo Kanban

Principios Básicos del Kanban

1. Visualización del Trabajo
2. Limitación del Trabajo en Curso (WIP)
3. Gestión del Flujo de Trabajo
4. Mejora Continua

Visualización del Trabajo

La visualización de las tareas permite a los tomadores de decisiones observar cada etapa del trabajo y facilita la detección de obstáculos. Los elementos visuales, como tableros y tarjetas, son esenciales para el control de proyectos.

Fuentes relevantes

Según Taiichi Ohno, el creador del sistema Kanban en Toyota, la visualización ayuda a evitar problemas que, de otro modo, pasarían desapercibidos (Ohno, 1988) .

Limitación del Trabajo en Curso (WIP)

Establecer límites en las tareas activas reduce la sobrecarga de los equipos, permitiendo que cada tarea se complete antes de pasar a la siguiente, lo cual aumenta la eficiencia.